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O objetivo deste Programa é a incorporação de novas reservas e o aumento da participação do sistema Petrobras no mercado externo de petróleo, derivados e gás natural. Justifica-se pela reduzida atuação no mercado internacional. Este objetivo será alcançado por meio da execução de programas exploratórios, da aquisição de reservas e da participação em empreendimentos nas atividades de refino, transporte e distribuição. O foco de atuação será a América Latina e a África Ocidental. Os investimentos serão realizados, preferencialmente, com a participação de sócios da iniciativa privada.
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O indicador Produção Média de Óleo, Líquido de Gás Natural - LGN e Gás Natural no Exterior é o somatório da produção de óleo, LGN e gás natural no ano, medida em barris de óleo equivalente, dividida pelo número de dias do ano. O índice no início do PPA era de 74.688 barris de óleo equivalente por dia, o índice atual é de 58.171 barris de óleo equivalente por dia.
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A atuação internacional da Petrobras se dá desde de 1972, quando foi criada a Petrobras Internacional S.A. - Braspetro, para desenvolver no exterior as atividades relacionadas à indústria do petróleo. Desde então, a Braspetro atuou em mais e trinta países e, até 1999, desenvolveu atividades de exploração e produção de petróleo e gás, bem como a prestação de serviços de perfuração de poços e de engenharia para terceiros.
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O Plano Estratégico 2010 da Petrobras, elaborado em 1999, e revisado nos exercícios subseqüentes, determinou: a expansão das atividades de Exploração e Produção (E&P ou upstream); o ingresso nas atividades de refino, marketing e distribuição (R&M ou downstream); a atuação em gás e energia, transporte de gás; e a desativação das suas atividades de prestação de serviços de perfuração e engenharia para terceiros.
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De forma a atender as demandas do Plano Estratégico, a Petrobras implementou seu novo modelo de organização e gestão e criou, em abril de 2000, a Área de Negócios Internacionais. Dando prosseguimento ao processo de reorganização, também no que concerne aos aspectos societários, a Braspetro foi incorporada à Petrobras em 30/09/2002.
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Em 2002, a Petrobras implantou o Balance Scorecard - BSC como instrumento de modernização da gestão, traduzindo estratégias em ações.
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O Programa Atuação Internacional na Área de Petróleo objetiva a incorporação de novas reservas e o aumento da participação da Petrobras no mercado externo de petróleo, derivados e gás natural. Em consonância com as demandas do Plano Avança Brasil, o Plano Estratégico da Petrobras estabeleceu metas para o ano 2005, para a atuação internacional: a produção de 300.000 barris de óleo equivalente por dia; reservas de 1,8 bilhão de barris de óleo equivalente e a capacidade de refino de 260.000 barris diários.
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O Programa compreende oito ações, distribuídas entre as atividades da Área Internacional da Petrobras:
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Exploração & Produção ou upstream:
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apropriação de reservas de óleo, condensado e gás natural no exterior; |
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produção de óleo, líquido de gás natural e gás natural no exterior. |
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Refino & Marketing ou downstream:
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incorporação e adequação de unidades de refino no exterior; |
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implantação de rede de distribuição de derivados de petróleo e gás no exterior; |
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implantação de estabelecimentos operacionais - BR Aviation no exterior; |
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implantação de rede de distribuição de derivados de petróleo e gás natural no exterior; e |
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manutenção da infra-estrutura operacional do parque de refino na Argentina. |
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Gás & Energia:
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ampliação da capacidade de transporte de gás no exterior. |
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Exercício 2000
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Exploração e Produção: durante o ano 2000, a Área Internacional da Petrobras desenvolveu atividades de Exploração e Produção em onze países (Angola, Argentina, Bolívia, Cazaquistão, Colômbia, Cuba, Estados Unidos, Guiné Equatorial, Nigéria, Reino Unido e Trinidad e Tobago). A produção total no ano 2000 atingiu 53 mil barris de óleo por dia, enquanto a de gás natural atingiu 3,5 milhões de metros cúbicos por dia, totalizando 73,6 mil barris de óleo equivalente por dia. As reservas provadas da Companhia no exterior em 31/12/2000 eram de 717, 2 milhões de barris de óleo equivalente (segundo o critério Society of Petroleum Engineers - SPE).
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Downstream Internacional: no que concerne ao Refino e Marketing, as refinarias da Empresa Boliviana de Refinácion - EBR na Bolívia processaram, no ano 2000, uma média de 29,8 mil barris por dia, abaixo da capacidade nominal, devido à falta de matéria prima, decorrente da baixa produção de cru na Bolívia e pela inviabilidade econômica de importar petróleo pelo elevado custo de logística. Esta situação deverá melhorar à medida que ocorra o aumento de entregas de gás ao Brasil, proporcionando uma maior oferta local de condensado produzido em associação com o gás natural.
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Cumpre destacar os esforços que a Petrobras desenvolveu no exercício para a obtenção de novos negócios no exterior. Participou em licitações internacionais em negócios envolvendo a troca de ativo nos vários países com boas chances de ampliar seus negócios de E&P na Nigéria (operação do Bloco exploratório OPL 324; sócio não operador no Bloco OPL 250), na Colômbia (operação nos Blocos Los Cuarzos e El Descanso), em Angola (sócio não operador no Bloco 34), na Argentina (operação no Bloco Cerro Manrique; sócio não operador no Bloco Puesto Gonzales, ambos na Bacia de Neuquén).
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Exercício 2001
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Exploração e Produção: atividades de Exploração e Produção em nove países (Angola, Argentina, Bolívia, Cazaquistão, Colômbia, Estados Unidos, Guiné Equatorial, Nigéria, Trinidad & Tobago), associada a 54 companhias de petróleo e com direitos em 130 contratos de E&P, em 52 dos quais a Petrobras é a empresa operadora. As atividades em Cuba e Reino Unido foram encerradas em 2001. Segundo os critérios SPE, em 31 de dezembro de 2001, as Reservas Totais (provada, provável e possível) da ANI eram de 2,2 bilhões boe, enquanto as Reservas Provadas SPE foram 979 milhões boe.
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Em 2001, a produção obtida no exterior atingiu uma média de 68,4 mil barris de óleo equivalente por dia (boed). Deste total, a produção de óleo e líquido de gás natural (LGN) atingiu 43,4 mil barris por dia, enquanto a produção de gás natural foi de 4,23 milhões de m3/dia.
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As atividades exploratórias resultaram em importantes descobertas de óleo e gás, com destaque para os resultados dos poços exploratórios de extensão nos campos de Akpo e Agbami, localizados em águas profundas, na Nigéria. Também prosseguiram as perfurações de poços de extensão nos campos de Sábalo, na Bolívia e Guando, 4 poços, e Rio Ceibas, operados pela Petrobras na Colômbia.
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A conclusão, em janeiro de 2001, da primeira Planta de Processamento de Gás Natural do campo de San Alberto, na Bolívia, operada pela Petrobras e cuja produção é destinada ao mercado brasileiro, através do gasoduto Bolívia-Brasil. Sua capacidade de processo é de 6,6 milhões de metros cúbicos de gás natural e de 4.300 barris de condensado por dia. A Petrobras possui 35% de participação no Projeto.
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Iniciado em 2001 o Projeto de Desenvolvimento do Campo de Sábalo, localizado no Bloco San Antonio na Bolívia, em paralelo com os trabalhos de delimitação do campo.
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Downstream Internacional: as principais estratégias para expandir a atuação internacional no segmento downstream são operar de forma integrada nas áreas de refino, marketing e distribuição nos mercados da América do Sul e garantir capacidade de refino do óleo pesado brasileiro, assegurando a colocação de produtos da Companhia no mercado.
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Refino - As refinarias de Santa Cruz e de Cochabamba da Empresa Boliviana de Refinación - EBR na Bolívia (originalmente a Petrobras detinha 70% de participação e passou a deter 51%, uma vez que o seu parceiro Perez Companc exerceu o direito de ampliar a participação de 30% para 49%, previsto no contrato firmado na época da aquisição conjunta) processaram uma média de 30,2 mil barris por dia. Além da Bolívia, a Petrobras opera por meio da empresa Eg3 na Argentina a Refinaria de Bahia Blanca, com capacidade de processar 30.500 barris diários.
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Distribuição - A Petrobras ingressou na atividade de distribuição de derivados na Bolívia pela da sua controlada Empresa Boliviana de Refinación - EBR. Foi criada a Empresa Boliviana de Distribuición - EBD, 100% controlada pela EBR, para atuar no mercado de distribuição, que, após licitação pública, adquiriu o direito de abastecer cerca de 20% do mercado. Atualmente, a EBD trabalha com 86 estações de serviço vinculadas. A fábrica de lubrificantes da EBR, localizada junto à refinaria Gualberto Villarroel, em Cochabamba, recebeu em 2001 o certificado de qualidade ISO 9001:2000 atestado pela Bureau Veritas International - BVQi para a produção e comercialização de óleos lubrificantes, graxas e parafinas. Com esta conquista, a fábrica que produz os lubrificantes de marca YPFB - líder no mercado boliviano - ganha mais uma garantia da eficiência dos seus processos e permite ter competitividade mundial no desenvolvimento dos seus produtos. Além da marca YPFB, a Petrobras Bolívia atua no mercado de lubrificantes com a marca Lubrax, importada do Brasil, a qual tem distribuidores oficiais nas principais praças de comercialização da Bolívia e vem tendo um aumento substancial no market-share de lubrificantes bolivianos.
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Foram concluídas as negociações de troca de ativos entre a Petrobras e a Repsol YPF. Pelo acordo, a Petrobras deverá assumir os ativos da companhia Argentina Eg3, incluindo uma refinaria de petróleo localizada em Bahia Blanca, com capacidade de 30 mil barris de petróleo por dia e cerca de 691 postos de serviço. A assinatura ocorreu no dia 17/12/2001.
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A Petrobras participa com 34% do capital da Companhia Mega, que é constituída por uma unidade separadora de gás natural, em Loma La Lata (província de Neuquén, na Argentina), um gasoduto de 600 quilômetros de extensão, uma unidade fracionadora, em Bahia Blanca (província de Buenos Aires), além de facilidades de tancagem e expedição de produtos para exportação. A Companhia Mega iniciou suas operações em abril de 2001.
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Gás & Energia: em 2001, a Petrobras Argentina comercializou uma média de 1,5 milhão de metros cúbicos de gás por dia. Na Bolívia, a Petrobras manteve uma média diária de 3,25 milhões de metros cúbicos, o que representa uma participação de 31,6% do gás exportado ao Brasil.
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Com relação ao transporte de gás, foi iniciada a construção do Gasoduto de Yacuiba a Rio Grande (Gasyrg), com a participação de 44,5% da Petrobras. Ele permitirá o escoamento das produções de gás dos campos de San Alberto e Sábalo até a entrada do Gasoduto Bolívia-Brasil.
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Na área de energia, foi concluído um pequeno gasoduto, denominado San Marcos, de 18 km de extensão, capacidade de 1 milhão de metros cúbicos diários, construído integralmente com o capital da Petrobras, e que transportará o gás necessário para abastecer a planta termelétrica de Puerto Suárez, com potência projetada para 86 MW.
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Exercício 2002
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As atividades no exercício 2002 são desenvolvidas em 8 países: Angola, Argentina, Bolívia, Colômbia, Estados Unidos, Guiné Equatorial, Nigéria, e Trinidad & Tobago.
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Atividades de Exploração & Produção ou upstream: A Companhia atua em diferentes associações em parcerias com 54 companhias, detendo participações em 130 contratos, dos quais opera em 52.
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A produção média realizada no ano foi de 58.171 barris diários de óleo equivalente (boe/d).
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No conjunto das realizações no ano, como registro relevante a aquisição do controle acionário da empresa argentina Perez Companc (atividades na Argentina, Bolívia, Equador, Peru e Venezuela), cujo contrato de compra de ações foi assinado em 17/10/2002, por meio do qual a Petrobras adquiriu 58,62% das ações em circulação, bem como 39,67% das ações da Petrolera Perez Companc. O montante a ser pago é equivalente a US$689,184.000,00 pagos a vista e US$338,416.000,00 em notas emitidas pela Petrobras International Finance Company, subsidiária integral da Petrobras, com juros anuais de 4,75% e vencimento final em outubro de 2007. a Petrobras pagou também US$49,752.178,00 por 39,67% da Petrolera Perez Companc. Em conformidade com as disposições da legislação Argentina, aguarda-se a aprovação do órgão de controle de concorrência daquele País (CNDC). Esta aquisição representa um múltiplo de US$ 2.04 por barril de óleo equivalente (boe) de reserva provada, tomando em consideração o volume de reservas de 1 bilhão de boe, certificados pela Gafney & Cline e referentes a 31/12/2001.
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Registre-se também a aquisição da empresa Petrolera Santa Fé junto a Devon Energy, cujo contrato definitivo foi assinado em 24/10/2002, permitindo à Petrobras a incorporação de 84,7 milhões de boe de reservas provadas (critério SPE) na Argentina, referentes a 31/12/2001. O preço pago a Devon foi de US$ 89,550.000,00, o que representa um múltiplo de US$1,06 por boe de reserva provada.
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Das atividades exploratórias, os resultados positivos na descoberta do poço Cascade-1 no quadrante Walker Ridge, Bloco WR-206, no setor americano do Golfo do México, além da descoberta do poço PZx-1001 no Bloco Puesto Zuñiga, na bacia de Neuquén, na Argentina. Além disso, o sucesso na perfuração do poço exploratório de extensão Akpo-5, na Nigéria. Registre-se ainda o ingresso no bloco exploratório Tafura, na Colômbia, e 33 novos blocos no setor americano do Golfo do México, dos quais 22 via farmins e 11 por licitação promovida pelo governo americano.
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Atividades de Refino & Marketing ou downstream:
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Petrobras
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Prosseguem as atividades de avaliação dos postos de serviços na Argentina, com o objetivo de manter apenas aqueles considerados rentáveis. Contando atualmente com 618 postos, a Companhia terminou o ano com 40 postos remodelados com a marca Petrobras. Em 2002, com a aquisição do controle acionário da Perez Companc, a Petrobras ampliou ainda mais a sua rede nesse país, com mais 102 postos que levam as marcas San Lorenzo e Pecom. |
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Na Bolívia, a Companhia ingressou na atividade de distribuição e, via Empresa Boliviana de Distribuición - EBD, opera 86 postos de serviços, dos quais 44 foram remodelados com a marca EBR e três com a marca Petrobras. A EBR é proprietária também de uma fábrica de lubrificantes, em Cochabamba. Além da marca YPFB, líder no mercado de lubrificantes, a unidade de negócios na Bolívia atua com a marca Lubrax, importada do Brasil. O produto tem distribuidores oficiais nas principais praças de comercialização e vem ampliando sua participação no volume total de vendas desse segmento. |
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No que se refere à atuação conjunta com outras empresas de petróleo e à participação da Petrobras em processos licitatórios no exterior, no contexto do segmento de downstream, cabe destacar a participação no processo público, aberto pela empresa Administración Nacional de Combustibles Alcohol y Portland - ANCAP, no Uruguai, que busca um sócio estratégico para a atividade de downstream naquele País. |
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Nas atividades de refino, a posição da Companhia no exterior é de 90.500 barris diários: Argentina - 30.500 barris diários na refinaria Ricardo Eliçabe, pela empresa Eg3 em Bahia Blanca; Bolívia - 60.000 barris diários, por meio da EBR, nas refinaria Gualberto Villarroel, em Santa Cruz de La Sierra (20 mil); e refinaria Guillermo Elder Bell, em Cochabamba (40 mil). Nestas refinarias foram realizados investimentos na melhoria e adequação. Com a aquisição do controle da Perez Companc a Petrobras ampliará a capacidade de refino em 45,5 mil barris diários na Argentina. |
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Quanto à ação "Implantação de Estabelecimentos Operacionais - BR Aviation no Exterior", ainda não obtivemos sucesso até o presente, pela falta de oportunidades para ingressar nesse segmento de negócio. O projeto é o de operação de depósito de combustíveis de aviação e a prestação de serviços de abastecimento de aeronaves na Argentina. |
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Atividades de Gás & Energia: o resultado do ano é a construção do gasoduto Gasyrg, na Bolívia, cuja extensão é de 431 km; diâmetro de 32 e duas estações de compressão. Sua capacidade máxima de transporte está projetada para 23 milhões de metros cúbicos de gás por dia (MMm3/d), dos quais 11 MMm3/d em janeiro de 2003 (gasoduto), 17 MMm3/d em julho de 2003 (compressão); e 23 MMm3/d em janeiro de 2005 (compressão). A construção, bem como a operação do duto, está a cargo da empresa Transierra S.A, uma empresa boliviana, cujos sócios são a Petrobras Bolívia S.A, a Andina S.A. e a TotalFinaElf. O objetivo é o transporte do gás, produzido pela Petrobras nos campos de San Alberto e Sábalo, até o Gasoduto Bolívia-Brasil. Ao final de 2002, cerca de 95% do gasoduto estava concluído.
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O objetivo da criação do Programa foi incorporar novas reservas e aumentar a participação do Sistema Petrobras no mercado externo de petróleo, derivados e gás natural, agregando valor à Companhia com redução de custo na captação de financiamentos e gerando fluxo de caixa em moeda forte.
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Os recursos financeiros aplicados ao Programa são resultantes das receitas dos ativos em produção, financiamentos ou de aportes da holding, tendo sido até o presente suficientes para o desenvolvimento das atividades.
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A realização das atividades internacionais, quer de upstream ou de downstream, transcorrem no exterior, demandando pouca interação com o Ministério. Entretanto, a percepção é a de que a estrutura parece estar adequada. Os projetos são desenvolvidos em parcerias com as principais companhias da indústria do petróleo. Ora a Petrobras atua como sócio operador, ora como sócio não-operador. Em geral os parceiros têm atuado de forma a contribuir para os resultados.
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Um dos fatores críticos tem sido a disponibilidade de recursos humanos em quantidade e qualidade para o adequado cumprimento dos projetos ligados ao Programa.
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