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Geração de 14 novas tecnologias no âmbito da fruticultura irrigada e de outras 14 para a atividade como um todo. |
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Capacitação de Fruticultores: 1.700 técnicos e produtores capacitados em técnicas de manejo de culturas, colheita e pós-colheita, manejo integrado de pragas e sistema de Produção Integrada de Frutas - PIF, dentre outras áreas. |
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Prevenção e Controle de Pragas na Fruticultura: 1.603.611 hectares prevenidos e controlados, cobrindo as ações de prevenção e controle sobre Sigatoka Negra, Mosca Negra dos Citros, Mosca da Carambola e Mosca das Frutas. |
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Sistema de Integração e Qualificação da Informação: geração do Armazém de Dados da Fruticultura. |
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Regulamentação das Diretrizes Gerais da Produção Integrada de Frutas - DGPIF. |
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Incremento na exportação de frutas: +26,7% em valor e + 36,2% em volume. |
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Os indicadores registram uma adequada execução do programa, sendo que o conjunto de resultados alcançados aponta para realizações acima do esperado. As razões para esse fato se ligam à inadequação dos indicadores em relação ao objetivo do programa. A elevação da competitividade do setor se relaciona, mas não está diretamente ligada, ao aumento da área cultivada e sim às exportações do setor tal como é proposto nos indicadores do programa. Por sua vez, o resultado das ações, em seu conjunto, teve desempenho, em termos físicos, acima do previsto.
O processo de implantação do sistema da Produção Integrada de Frutas - PIF apresenta avançado estágio de desenvolvimento, com destaque para a produção de maçã, manga e uva que, a partir da próxima safra, estarão aptas a receber o selo de conformidade da PIF, em adequação a requisitos de inserção no mercado da União Européia.
A estratégia de execução do programa tem por base a articulação e integração multiinstitucional e multidisciplinar, visando ao cumprimento de objetivos e metas previstos. As ações de desenvolvimento relativas à expansão da produção e renda são diretamente geradas pelo segmento privado, constituinte da base produtora frutícola e, ao Estado cabe o papel indutor, normativo e articulador de apoio e fomento das ações.
Como o programa adota o modelo de integração multiinstitucional e multidisciplinar, a execução integrada de ações representa um dos fatores que contribui efetivamente na realização da meta finalística do programa. Os projetos em execução, mediante recursos descentralizados, apresentam desempenho em consonância com as metas planejadas e contribuem efetivamente para o alcance dos objetivos definidos no programa.
Os parceiros nos projetos em desenvolvimento do Profruta são, principalmente as associações de produtores, universidades, empresas estaduais de pesquisa e demais integrantes do Sistema Nacional de Pesquisa Agropecuária - SNPA, as Emater, Secretarias Estaduais de Agricultura, dentre outros.
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Redesenhar o programa de forma a permitir melhor aproveitamento da oferta das frutas, agregação de valor e maior possibilidade de geração de emprego redefinindo ações e estimulando a agroindustrialização de frutas.
Maior dinâmica nas atividades de integração intra e inter ministerial.
Aprofundar a integração entre programas correlatos do MAPA e do MCT.
Maior articulação nas etapas de planejamento, execução, controle e avaliação dos projetos com a gerência do programa.
Acréscimo de técnicos e pessoal de apoio ao quadro de pessoal efetivo para a gestão do programa.
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