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Continuidade da implementação, manutenção e consolidação de diversos sistemas de informação que irão compor o Sistema Nacional de Informações Culturais, instrumento básico para suprir as demandas de informações sobre a execução física e financeira dos projetos apoiados por meio de recursos orçamentários ou das leis de incentivo fiscal e para o seu devido acompanhamento. |
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Aperfeiçoamento e atualização constante do sítio do Ministério da Cultura na Internet, bem como da sua Intranet, garantindo maior acesso do público-alvo às informações culturais e oferecendo aos servidores uma nova e ágil ferramenta de trabalho. |
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Este programa, por caracterizar-se como sendo de gestão de políticas, não possui indicadores. Sua missão primeira é dar suporte e coordenar as ações dos gerentes de outros programas da área cultural.
As ações deste programa, por sua natureza, devem ser executadas, primordialmente, pela administração direta em articulação com os órgãos responsáveis pelo planejamento, avaliação e controle de suas unidades vinculadas. O gerente deste programa coordena e apóia a ação dos gerentes dos programas finalísticos do órgão, assim como atua na revisão de políticas e de programas, visando harmonizar as propostas.
Encontra-se em andamento a reestruturação da infra-estrutura e do suporte técnico, tendo sido adquiridos 38 novos computadores destinados às áreasmeio, até então operando com equipamentos de baixa capacidade, o que influía na qualidade e rapidez do serviço realizado, bem como 3 novos servidores, porta de conectividade de IP e troca de todo o cabeamento de rede do Ministério.
Dessa forma, o sistema de infra-estrutura interna, que antes era extremamente precário, vem sendo aumentado e desenvolvido de forma sistemática, resultando na melhoria da qualidade do serviço prestado pelo Ministério como um todo.
A estratégia de implementação do programa está adequada, entretanto deve ser melhorada no sentido de promover maior interação entre as unidades do Ministério e de suas respectivas áreas de planejamento e orçamento com o órgão central.
O Ministério está avançando no sentido de adaptar sua estrutura organizacional ao novo modelo gerencial de administração pública, inclusive com a utilização de consultorias externas.
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A adequação da estrutura organizacional a uma nova modelagem e a um novo conceito demanda tempo e recursos para a sua implementação prática. No caso deste programa é necessária a ampliação e capacitação do quadro de recursos humanos, para atuação nas áreas relacionadas à execução.
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