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Compreensão dos fenômenos que ocorrem no Continente Antártico e suas influências no nosso território (efeito estufa, buraco de ozônio, etc.), aumentando a confiabilidade das previsões meteorológicas brasileiras. |
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Conservação e manutenção corretiva da Estação Antártida Comandante Ferraz e dos meios de apoio para permitir a assistência aos projetos de pesquisas lá desenvolvidos. |
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Monitoramento das variações na massa do gelo para avaliar o impacto do aumento do nível dos oceanos na costa brasileira e suas conseqüências sócioeconômicas. |
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Coleta de dados meteorológicos na Antártica para estudo sobre a meteorologia da região subantártica e sua importância sobre os sistemas climáticos e de circulação que atingem o Brasil. |
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Aumento do número de pesquisadores dos projetos de pesquisas participantes da Operação Antártica. |
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O objetivo do Proantar é efetuar pesquisas conjuntas visando o conhecimento científico dos fenômenos antárticos. Para a consecução deste objetivo, contribuíram as ações "Missão Antártica" e "Desenvolvimento de Pesquisa na Antártica".
A variação do índice do indicador do programa em 2001 ficou dentro do esperado, em função dos recursos financeiros alocados. Ressalta-se o alcance dos resultados obtidos na ação "Desenvolvimento de Pesquisa na Antártica", que contribuiu para uma melhora na variação do índice. Contudo, caso persista a redução de recursos orçamentários para os próximos exercícios, 2002 e 2003, dificilmente será possível alcançar os índices previstos no PPA para 2003.
Em 2001, o orçamento destinado ao programa teve uma redução considerável, permitindo a execução apenas de algumas tarefas planejadas. Não foi possível efetuar a manutenção preventiva da Estação Antártica, bem como o apoio total às propostas dos projetos que desenvolvem pesquisas naquele continente.
O orçamento destinado ao exercício de 2002, cerca de 40% menor que o de 2001, não será suficiente para a realização da manutenção mínima e do abastecimento da Estação e do apoio aos projetos que serão aprovados para o próximo período. Dessa forma, deixarão de ser realizadas manutenções que, num curto período de tempo, levarão a um dispêndio bem maior, devido ao desgaste do material localizado próximo ao mar.
Apesar do desempenho do programa, durante o exercício de 2001 foi percebido um decréscimo no grau de satisfação do público-alvo.
O programa Proantar é composto por três ações distintas com relação à área de abrangência e, por conseguinte, deve ter um indicador que espelhe, de forma genérica, o desempenho de todas ações que compõem o programa. Atualmente o Indicador utilizado, só se refere a uma das ações "Desenvolvimento de Pesquisa na Antártica", não abrangendo as outras duas, "Missão Antártica" e "Manutenção da Estação Antártica Comandante Ferraz". A sugestão é que se altere o indicador para "taxa de execução das pesquisas programadas e da logística correlacionada", de forma que todas elas sejam abrangidas. Das três ações que compõem o Programa Proantar, apenas a ação "Missão Antártica" não foi prejudicada com a restrição orçamentária no exercício de 2001, conseguindo executar suas oito missões previstas para o
exercício. As outras deixaram de ser executadas na sua totalidade, ou tiveram alguma complementação para atingir as metas.
A ação "Desenvolvimento de Pesquisa na Antártica" também contribuiu para o desempenho do programa, no apoio prestado a 553 pesquisadores. O Proantar executou ao longo do ano de 2001, vários convênios com instituições públicas e privadas, conseguindo um excelente desempenho para o alcance das metas do programa.
Destacam-se as instituições: Fundação Universidade de Rio Grande - FURG, Fundação de Apoio a Universidade de Rio Grande - Faurg e Ministério de Minas e Energia, por intermédio da Petrobras. O sucesso do programa depende da parceria constante com outros Órgãos. Os parceiros contribuíram decisivamente para que o Proantar tivesse um desempenho dentro do esperado no ano de 2001.
A sociedade também participa ativamente do programa, representada pelas universidades, instituições e fundações. As formas utilizadas para avaliar a satisfação do público-alvo são: relatórios enviados pelos pesquisadores; reuniões realizadas com os chefes de projetos, antes do início da operação e após o retorno dos pesquisadores da Antártida. As informações chegam por meio de relatórios dos projetos, após o término dos períodos de pesquisa. Em seguida são compiladas e tornam-se pauta de reuniões marcadas para correção das discrepâncias.
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O indicador do programa precisa ser revisado por não abranger a totalidade de seu objetivo.
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