|
|
|
|
 |
Capacitação de 9.000 lideranças locais para a condução do processo de desenvolvimento local em 434 novos municípios. |
|
|
|
|
Implantação de fóruns de desenvolvimento local em 360 novos municípios. |
|
|
|
|
Agendas locais em execução em 157 municípios. |
|
|
|
|
Formação de rede de agentes locais com maior capacidade com o engajamento de 13 mil universitários em 850 municípios, envolvendo 180 instituições de ensino superior e 16 parceiros privados, mobilizando recursos da ordem de R$ 14 milhões. |
|
|
|
|
Revitalização do artesanato tradicional, envolvendo 1.250 artesãos de 26 municípios, e a comercialização de 30 mil peças. |
|
|
|
|
|
|
Em 2001 foi iniciada a implantação do programa em 434 novos municípios, perfazendo o total de 591 municípios pobres beneficiados com a estratégia de Desenvolvimento Local, Integrado e Sustentável - DLIS. Nesta etapa está acontecendo um maior grau de comprometimento das prefeituras e das lideranças locais, resultando no aumento da quantidade de membros por fórum de DLIS e no fornecimento de infra-estrutura local para o funcionamento do programa. Iniciou-se o ano com 157 localidades atendidas onde foram levantadas, através das Agendas de Desenvolvimento Local, Integrado e Sustentável, 3.075 demandas de ações, que vieram a se desdobrar em 6.702 ofertas de diversos parceiros para sua concretização. Cerca de 36% do total de demandas referiam-se ao tema Agricultura, Organização Agrária e Trabalho. Daquele conjunto de demandas agendadas, o ano se encerrou com 1.152 ofertas executadas, ou em fase de conclusão, contemplando desta maneira quase 30% das ações demandadas, com a característica de estarem diretamente relacionadas com os planos de desenvolvimento elaborados pelas lideranças comunitárias que integram os fóruns de DLIS. Por outro lado, observa-se que as ações das agendas locais estão sendo executadas, obtendo-se um índice de execução superior a 70%, no que tange às ações patrocinadas por entidades da Administração Pública Federal.
Por se tratar de programa de articulação política, que conta com ações de parceiros federais, estaduais, municipais, da sociedade civil e Sebrae e ainda, com a participação popular, cada qual com suas particularidades e responsabilidades, nota-se algumas dificuldades para agilizar a implementação das ações. Essa situação decorre em parte das próprias características do programa, cuja metodologia trabalha com a mudança de comportamento das lideranças comunitárias para a promoção do desenvolvimento local. Para enfrentar esse desafio, o papel da Coordenação Nacional do Comunidade Ativa é o de animar os atores envolvidos e contribuir para superação de entraves ao processo, realizando o monitoramento permanente do andamento dessas ações.
A Secretaria-Executiva do Programa Comunidade Solidária, no âmbito do Programa Comunidade Ativa já firmou importantes parcerias com instituições públicas e privadas. São 26 parcerias constituídas formalmente por meio da assinatura de termos de compromisso, e mais 30 colaboradores eventuais, com vistas ao atendimento das demandas das Agendas Locais.
As parcerias com as instituições capacitadoras do Programa Comunidade Ativa, com as coordenações executivas estaduais e com o Sebrae nos estados têm viabilizado o trabalho de implantação do programa municipal de DLIS. Estas relações de parceria são concretizadas diretamente com as prefeituras municipais, perfazendo o total de 667 municípios.
Com as organizações não governamentais foram realizados cursos e seminários em Goiás, Bahia e Alagoas, capacitando mais de 150 pessoas. Mediante a cooperação de organismos internacionais e embaixadas esta sendo viabilizado o voluntariado e a capacitação técnica dos gestores do programa.
Verificou-se ser bastante significativo o comprometimento da sociedade com o programa, principalmente por trabalhar com conselhos que têm, em média, de 30 a 40 pessoas para a constituição dos fóruns, que atuam de forma bastante participativa.
O acompanhamento do programa é feito através do sistema "Informativa", implantado em 2001, de informações obtidas por intermédio das Coordenações Executivas Estaduais, com os Sebrae Nacional e estaduais e missões técnicas efetuadas pela Coordenação Nacional.
|
|
|
|
Inclusão de uma nova ação para dar visibilidade a formação de consórcios de desenvolvimento local integrado e sustentável que estão sendo constituídos em algumas microrregiões que possuem municípios situados em bolsões de pobreza atendidos pelo Comunidade Solidária.
|
|
|
|
